坚定信心，直面问题！上海分公司2019年下半年就这么干！

不忘初心

牢记使命

勇于担当

全力以赴

2019年8月13日

中建二局上海分公司2019年年中工作会

暨第十届项目管理论坛在沪召开

8月13日，中建二局上海分公司召开2019年年中工作会暨第十届项目管理论坛，公司党政领导班子、总经理助理、副三总师、总部各部门负责人，各省域分公司领导班子成员、安全总监、质量总监，各项目经理、支部书记共计139人现场参会，另有480余人在24个视频分会场参会。

图解！上海分公司年中工作报告 

会上，公司总经理、党委副书记李亚东

作公司2019年年中工作报告

上半年成绩如何，下半年怎么干

带你一图读懂！

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专题！凝心聚力谋发展

公司总经济师刘雪梅作题为《夯实经济基础 深入落实省域管理 助力企业品质提升、高质发展》的经济管理专题报告，针对公司经济管理工作展开了全面的分析和细致的部署。

公司副总经理赵国政作题为《攻坚克难 快速突进 提质增量 为圆满完成年度营销指标而不懈奋斗》的市场营销专题报告，对公司上半年的市场形势进行了全面分析并对下半年营销工作展开了重点部署。

公司副总经理刘四海作题为《直面问题 抓好整治提升 助力企业“双高”发展》的生产系统专题报告，从三个方面总结了生产系统上半年主要工作，提出下半年生产系统工作思路，下一步，生产系统要全面推进环境、质量、安全整治提升工作，全面提高项目履约管理能力。

市场、履约、商务系统部门负责人分别对省域分公司作系统授权及制度流程交底，安监部作公司安全生产、质量管控、环境管理整治提升行动深入推进部署。

公司安全总监万川跃、质量总监毛向党分别作公司安委会、质委会2019年度第二次会议工作报告。

会上还签订了公司2019-2021年集体合同、2019年女职工特殊权益保护合同，与项目经理代表签订考取2019年度一级建造师执业资格证书目标责任书。

总结！坚定信心再出发

会议最后，公司党委书记、董事长翟雷作总结讲话。他指出，此次会议务实高效、时间紧凑、内容丰富，会议精神主要体现在一个“实”字上，各系统能够直面问题、深刻剖析、积极应对。对下一步工作，翟雷董事长提出以下几点要求：一、做实省域分公司一是加快做实省域分公司。做实省域分公司既是外部经营形势的需要，也是企业内部管理的需要，企业管理要与时俱进。二是明确省域分公司的“责、权、利”，在“人、财、物”等方面予以省域分公司充分支持，各省域分公司在党建、市场、履约、商务等管理方面，要承担起对省域分公司管控内各项目的管理职能，各项目要“听从命令、服从指挥”。三是加强省域分公司组织体系、制度体系、过程控制体系、考核体系建设。 二、夯实履约管理能力，推动整治提升务必高度重视安全质量工作。安全、质量是底线、是红线，各项目要正确处理好安全、质量与工期、成本之间的关系，要以敢于“亮剑”的精神强化管理，坚定信心。本次会议上的几个专题报告内容，应作为各省域分公司、各项目的对照检查材料，做好问题查摆与整改。
三、要严守营销底线，主攻高端市场力争在大客户、大项目和基础设施业务方面，取得更大突破。
 四、开展好一项主题教育各党组织要扎实开展好“不忘初心 牢记使命”主题教育。在开展过程中，要将主题教育与上海分公司当前存在的各项问题充分结合，守初心、担使命、找差距、抓落实。 五、坚定一个信心上半年，在大家同心协力下，公司总体经济指标完成良好，离不开上海分公司每一位员工的付出。同时，希望大家坚定信心，上海分公司当前的问题就是转型期必然面临的问题，只要坚定信心、直面问题，上海分公司就一定能踏上新的台阶！坚定信心担当作为狠抓落实奋力书写公司成立 20 周年超越发展崭新篇章！

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内容来源：上海分公司办公室、党群工作部

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